Il Comune di Piombino allo scopo di incentivare l’utilizzo di mezzi alternativi all’auto e contribuire a ridurre il traffico cittadino e le emissioni in atmosfera negli anni 2011, 2012 e 2016 ha messo a disposizione della cittadinanza un contributo economico per l’acquisto di biciclette elettriche.
REFERENTI: Assessore Marco Chiarei
DATE PROGETTO: Il progetto è stato proposto su tre annualità 2011, 2012, 2016
COSTI: 9.000 euro su ciascuna annualità
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: 4 Rivenditori di biciclette localizzati sul territorio del Comune di Piombino
RISULTATI RAGGIUNTI: Il progetto ha permesso con un piccolo incentivo ed una campagna di sensibilizzazione che ha coinvolto anche i rivenditori aderenti, di incentivare l’utilizzo delle biciclette elettriche sul territorio, contribuendo a ridurre l’utilizzo dell’auto e rendere la cittadinanza più consapevole e attenta alla mobilità sostenibile ed ai benefici derivanti dalla mobilità dolce, non soltanto dal punto di vista ambientale ma anche della salute e benessere delle persone.
ALLEGATI: Delibera - Protocollo d'intesa - Manifesto
LINK UTILI: http://www.comune.piombino.li.
Il gioco d’azzardo ha assunto dimensioni rilevanti: nel 2016 in Italia si è sfiorata la punta dei 96 miliardi di euro di volume di gioco (di cui circa la metà spesi su Slot e Vlt). I cittadini hanno “perso” circa 19 miliardi di euro: una cifra sconcertante. Questo dato si accompagna ad un aumento del numero di utenti dipendenti da gioco presso le strutture dei SerD ed al rischio che sempre più soggetti, soprattutto quelli più vulnerabili, possano sviluppare una vera e propria dipendenza.
REFERENTI: Sindaco Simona Neri
DATE PROGETTO: Approvazione del Regolamento Aprile 2017
COSTI: Nessuno
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: ANCI Toscana, con l’istituzione del Progetto Ludopatie (luglio 2016), si è posta come obbiettivo quello di coordinare le iniziative di contrasto al Gioco d’Azzardo Patologico degli Enti Locali. Con il sostegno e la partecipazione attiva di tanti assessori, consiglieri, e la presenza preziosa e costante degli operatori della sanità e del terzo settore si è arrivati alla definizione di una “bozza tipo” di Regolamento che consentirà agli Enti Locali di inserire ulteriori luoghi sensibili all’interno dei propri territori dai quali mantenere la distanza di 500mt per l'apertura di centri di scommesse e di spazi per il gioco con vincita in denaro. Il 10 Marzo 2017 il tavolo Ludopatie di Anci Toscana ho illustrato e dato via libera alla distribuzione della "Bozza di Regolamento Comunale sul Gioco Lecito" presso tutti i Comuni della Regione Toscana.
RISULTATI RAGGIUNTI: Allo stato attuale più di 30 Consigli Comunali toscani hanno approvato il Regolamento sul Gioco Lecito riuscendo ad impedire l'apertura di nuovi punti gioco situati ad una distanza inferiore a 500m rispetto ai luoghi sensibili indicati negli stessi.
ALLEGATI: Bozza di Regolamento
Il Comune di Rosignano nell’ottica di ristabilire un relazione con i giovani ha deciso di sperimentare un’azione concreta di supporto all’inclusione sociale dei giovani come parte attiva nelle comunità di riferimento, sostenendo le idee e la creatività degli under 35.
REFERENTI: Assessore Veronica Moretti
DATE PROGETTO: febbraio 2017- novembre 2017
COSTI: 25.000 euro
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Soggetti provenienti dal mondo dell’impresa, esperti delle 3 categorie di concorso, professionisti nel campo dell’innovazione e dello start up di impresa, l’Incubatore di Rosignano, la Camera di Commercio della Maremma e del Tirreno, ANCI TOSCANA
RISULTATI RAGGIUNTI: Il contest ha prodotto :
- 25 idee raccolte nella prima fase per circa 65 giovani partecipanti;
- 16 progetti imprenditoriali completi per circa 45 giovani partecipanti;
- un network di supporter e partner del progetto che sta già lavorando alla seconda edizione
- 3 premi in denaro + 3 percorsi di accompagnamento ed 1 premio speciale dei tutor
Questi i numeri, ma il progetto ha prodotto anche una serie di risultati non calcolabili quantitativamente ma di estrema importanza:
1. un amministrazione comunale che è stata capace di farsi promotrice e di fare da traino ad un’azione sperimentale con l’intento di costruire un’attività strutturale concreta nei confronti dei giovani del proprio territorio;
2. lo sviluppo di connessioni e reti di valore inestimabile che stanno generando ulteriori progetti e spunti anche per le idee che non hanno ottenuto il podio;
3. un primo innesto per la ricostruzione di un rapporto di fiducia tra istituzioni e giovani che si inserisce all’interno di un percorso più ampio che include la rigenerazione di spazi, l’investimento sull’incubatore di impresa ad opera dell’amministrazione, il tentativo di costruire un rapporto più fattivo tra le scuole superiori e le imprese del territorio.
ATTI: Call for Ideas - Manuale per la candidatura
LINK UTILI: http://www.ancitoscana.it/contestgiovanirosignano - Pagina FB Contest Giovani Innovatori
Lastra on tour La sorpresa di un borgo inaspettato. Un portale e una app bilingue, quali strumenti di conoscenza, fruizione e fidelizzazione del prodotto turistico prima, durante e dopo il viaggio. Accesso a contenuti multimediali ed utilizzo di strumenti editoriali in Realtà Aumentata.
RIFERIMENTI: Assessore Calistri
DATE: Da settembre 2015
COSTI: euro 30.000
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Associazione Villa Caruso
RISULTATI RAGGIUNTI: Significativo gradimento e coinvolgimento delle strutture ricettive e delle realtà presenti sul territorio. Gradimento dei turisti e della popolazione del miglioramento nella comunicazione degli eventi. Tangibile crescita della comunicazione delel principali manifestazioni sul territorio grazie al contatto con target differenziati.
ALLEGATI: Determina - Delibera - Cartolina
LINK UTILI: www.lastraontour.it
Save the Night è un progetto nato nell’ottobre 2016 , che intende rispondere in maniera puntuale e specializzata alle possibili problematiche inerenti l'assunzione di alcol (ed altre sostanze) da parte di giovani e giovanissimi in occasione degli eventi ricreativi presenti nel territorio ripolese e nei locali notturni di maggior voga nella zona (ed es. la discoteca Pavo Real di Antella). Col progetto “Save the Night” sono attuate procedure di intervento mirate, misurabili, adattabili e coerenti con i diversi setting e contesti, anche tramite l' impiego di strumentazione tecnica specifica e l'aggiornamento professionale specialistico del personale coinvolto.
DATE PROGETTO: Da ottobre 2016 - in corso
COSTI: 2000,00 euro
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Coop21 Cooperativa Sociale, Progetto Notte di Qualità Anci Toscana, Gestori del locale “El Pavo Real”.
LINK UTILI: https://www.youtube.com/watch?
Il Regolamento, approvato da Prato come capofila e da condividere tramite Anci Toscana con i Comuni della Regione, si propone: la promozione del gioco responsabile e il contrasto al rischio di diffusione di GAP; la tutela del contesto urbano, della sicurezza e viabilità, della quiete pubblica, della salute psico-fisica delle fasce più deboli e vulnerabili della popolazione; il contemperamento delle esigenze di rispetto della libera iniziativa economica e di tutela della concorrenza sancite dalla Costituzione e dalla UE col potere-dovere pubblico di salvaguardare i valori costituzionali
REFERENTE: Assessore Daniela Toccafondi. Funzionario Alessandro Golin.
DATE PROGETTO: 01/01/2017 - 31/12/2017
COSTI: Ideazione e redazione del Regolamento finanziate in economia
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Anci Toscana, tavolo ludopatia. ASL Toscana Centro, Ser.D.di Prato e di Firenze. Università degli Studi di Firenze, Unità di ricerca sulle nuove patologie sociali. Osservatorio regionale sul fenomeno della dipendenza da gioco. Assotrattenimento, Confindustria del gioco. Agenzia delle Dogane e dei Monopoli. Associazioni del Terzo Settore impegnate sul tema GAP. Tavolo partecipativo di iniziativa popolare sul tema "Impatto sociale della diffusione di sale da gioco legale" nel Comune di Prato e contenimento e prevenzione del fenomeno del GAP..
RISULTATI RAGGIUNTI: Nel suo proposito di giustapposizione e contemperamento tra divergenti esigenze di tutela (da una parte dell'imprenditoria esistente, legalmente riconosciuta dallo Stato, della salute pubblica dall'altra), il Regolamento non è stato finora impugnato avanti al Giudice Amministrativo, né a Prato che per prima lo ha approvato, né nei Comuni che lo hanno adottato successivamente. L'effetto imitativo "domino" tra Comuni era auspicato e si sta realizzando, seppur non così speditamente. A Prato il Regolamento, vigente dal 2.4.2017, sta fortemente contenendo la nuova offerta di gioco pubblico, senza peraltro sollevare particolari proteste da parte delle controparti imprenditoriali e viceversa ottenendo finanche un certo sostegno, con un valido contributo alla diffusione tra i propri iscritti.
Collateralmente, si conferma per il 30.11.2017 una seconda edizione (la prima nel 2016, con buon riscontro di pubblico) del corso di formazione rivolto ai gestori del gioco a gestione congiunta ASL- SUAP Comune di Prato. E' in cantiere un progetto di formazione ai dipendenti comunali (SUAP e PM), da realizzarsi con Anci Toscana e FederSanità.
ALLEGATI: Delibera - Regolamento - Volantino
LINK UTILI: http://www2.comune.prato.it/comefareper/economia/gioco/archivio7_127_458_792_8.html - http://comunicati.comune.prato.it/generali/?action=dettaglio&comunicato=14201700000028 - http://www.lanazione.it/prato/cronaca/sala-giochi-1.2900910 - http://www.gioconews.it/politica-generale/52132-comune-prato-gioco-regolamento-in-vigore-dal-2-aprile-allo-studio-limiti-orari - http://comunicati.comune.prato.it/generali/?action=dettaglio&comunicato=14201700000312 - http://comunicati.comune.prato.it/generali/?action=dettaglio&comunicato=14201700000320 - http://iltirreno.gelocal.it/prato/cronaca/2017/03/09/news/contro-il-gioco-d-azzardo-regole-e-sanzioni-piu-severe-1.15003137 - http://www.notiziediprato.it/news/vita-dura-per-sale-slot-e-vlt-il-comune-vara-il-nuovo-regolamento-che-mette-altri-paletti - http://comunicati.comune.prato.it/generali/?action=dettaglio&comunicato=14201700000322 - http://www.assotrattenimento.it/2017/03/regolamento-del-comune-prato-as-tro-ringrazia-lamministrazione-la-condivisione-dei-lavori/ - http://www.pressgiochi.it/prato-approvato-nuovo-regolamento-sul-gioco-il-sindaco-biffoni-un-lavoro-difficile/33108 - http://www.pressgiochi.it/il-sindaco-neri-pergine-il-regolamento-di-prato-modello-per-i-comuni-dellanci-toscana/33163 - http://www.ancitoscana.it/component/k2/972-ludopatie-nasce-il-nuovo-regolamento-tipo-di-anci-toscana.html - http://www.gioconews.it/politica-generale/51942-neri-anci-toscana-comuni-della-regione-piu-forti-nella-lotta-al-gap - http://www.gonews.it/2017/10/19/gioco-dazzardo-patologico-giornata-informativa-prato/
L'infermiere di Comunità è una figura poliedrica, che di concerto con i medici di base operanti sul territorio, effettua prestazioni direttamente presso il domicilio del paziente attraverso un'attivazione effettuata dal medico curante del paziente.
REFERENTI: Stefano Ferri - Vice Sindaco. Maria Martano - Assessore alle politiche Sociali
DATE PROGETTO: Data inizio progetto Febbraio 2017
COSTI: 15.000 euro annui
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: ASL Toscana Centro, Anci Toscana, Unione dei Comuni della Val di Bisenzio, P.A. L'avvenire di Prato - sezione di Cantagallo
RISULTATI RAGGIUNTI: I risultati, analizzati ad oggi, evidenziano un'importante attività in termini di visite domiciliari effettuate sia in termini numerici che di prestazioni. E' diminuito l'accesso al pronto soccorso per le prestazioni extra ambulatoriali (cateteri, medicazioni urgenti, etc.) contribuendo alla decongestione del p.s. dell'ospedale di Prato. Da parte dell'utenza abbiamo avuto feedback positivi relativamente all'aumento delle possibilità di accesso ai servizi da parte dell'utenza debole.
L'Istituzione del Sistema Associato di Protezione Civile si propone di dare attuazione alle leggi nazionali e regionali in materia di Protezione Civile, tramite il coordinamento dei territori dei Comuni coinvolti nell'Unione Comunale, al fine di garantire una graduale integrazione delle attività istituzionali svolte a beneficio delle comunità locali, finalizzata al perseguimento di livelli incrementali di efficacia ed efficienza nell’apprestamento dei servizi erogati in materia di Protezione Civile.
COSTI: € 56.000,00 annui
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: I Comuni aderenti all'unione Comunale del Chianti Fiorentino e la società cooperativa "Cristoforo" onlus di Pontassieve
RISULTATI RAGGIUNTI: Il S.A.P.C. ha garantito: 1) il mantenimento in efficienza ed implementazione del Centro Intercomunale di Protezione Civile. 2) la raccolta dati ed aggiornamento del Piano Intercomunale di Protezione Civile sull’intero territorio. 3) la verifica del Piano Intercomunale e organizzazione di periodiche esercitazioni in conformità all’art. 25 del D.P.G.R 69/R. 4)la promozione e realizzazione iniziative volte a favorire la conoscenza e far crescere la cultura di Protezione Civile nel territorio anche attraverso l’organizzazione di appositi corsi professionali. 5) le relazioni esterne con tutti gli Enti (Comuni, Provincia Regione, Prefettura, Associazioni del volontariato ecc.) aventi specifiche funzioni e responsabilità nel campo della Protezione Civile. Richieste finanziamenti connessi all'esercizio della funzione di Protezione Civile. 7) la gestione di uomini e mezzi, dell’Unione di Comuni e dei Comuni associati, individuati nel Piano
Intercomunale e secondo le modalità ed i limiti previsti nel Piano medesimo. 8) la gestione unificata della post-emergenza nell’ attività di censimento danni. 9) lo svolgimento di attività di prevenzione di cui all’art. 4 della L.R.T. n. 67 del 29.12.2003. 10) la Cura la formazione ed esercitazione del personale addetto alla Protezione Civile. 11) la Cura il coordinamento delle attività di protezione civile delle Associazioni di Volontariato presenti sul territorio al fine di costituire un sistema integrato del volontariato a supporto, anche attraverso la valorizzazione di strumenti aggregativi già presenti sul territorio (Consulta del Volontariato) o da
implementare (Coordinamento Intercomunale Volontariato). 12) il collegamento quotidiano con il centro funzionale regionale, la sala operativa provinciale e con i siti istituzionali e sistemi di allerta di protezione civile. 13) la verifica e la vigilanza degli eventi in tempo reale, nonché il raffronto della loro evoluzione con i
livelli di rischio attesi. 14) il mantenimento in efficienza e implementazione di un sistema intercomunale di comunicazioni radio ai fini della protezione civile e mantenimento in efficienza delle risorse strumentali e materiali in dotazione al S.A.P.C. 15) la realizzazione di investimenti specifici, acquisti di dotazioni, di risorse materiali e strumentali Comuni per le finalità specifiche di Protezione Civile, nonché loro manutenzione in efficienza. 16) la redazione e aggiornamento (mediante procedura informatizzata on line entro il 31 marzo di ogni anno) del Piano Intercomunale antincendi boschivi coì come previsto rispettivamente dalla L. n. 353/2000 e dalla L.R.T. n. 39/2000. 17) la gestione funzioni di competenza dei Comuni riguardo al piano antincendi boschivi ai sensi dell'art. 70Ter e 75bis della L.R. T.n. 39/2000 (attuali punti 2,3 e 4 dell'art. 2.3.2 del piano antincendi boschivi della Regine Toscana).
ALLEGATI: Delibera - Regolamento