Anna - ANCI Toscana

Il Comune di Follonica intende attivarsi per la ricerca di soggetti esterni all’Amministrazione Comunale, pubblici o privati (persone fisiche o giuridiche, comprese le associazioni, amministrazioni di condominio, singoli cittadini) anche in forma associata, che intendano proporsi come partner o come sponsor dell’Amministrazione per realizzare interventi sul territorio comunale finalizzati alla tutela dell’ambiente e del decoro urbano, con la finalità di migliorare la bellezza della città. DATE PROGETTO: Dal 10/10/2014 al 10/10/2016, ma in fase di riapertura.
COSTI: Nessun costo aggiuntivo specifico per l'Amministrazione.
RISULTATI RAGGIUNTI: 5 aree adottate:
1. IL BOTTACCIO dal 02/03/2015 al 01/03/2018 - Socc coop Nuova Maremma LEA Maremma Toscana La Finoria
2. ROTATORIA VIALE EUROPA-VIA DELLA PACEdal 02/04/2015 al 01/04/2020 - CGIL - SPI
3. AREA VERDE VIA DEL CASSARELLO-VIA PRAGA dal 15/05/2015 al 14/05/2020 - Conad Margherita La Ginestra
4. ROTATORIA VIALE ITALIA-VIA ISOLE EOLIE-VIA DON S LEONE dal 15/06/2015 al 14/06/2020 - Il Boschetto & La Madonnina
5. AREA LOTTIZZAZIONE SAN PAOLO-VIA BUONARROTI dal 15/06/2015 al 14/06/2020 - Alcuni residenti Via Buonarroti
ALLEGATI: Bando - Volantino
LINK UTILI: http://www.comune.follonica.gr.it/bellezza_urbana/

Aiuto economico alle famiglie indigenti e prestazione in cambio di servizi di manutenzione del bene comune (istituzione della figura Coordinatore del bene Comune), e di volontariato da prestarsi presso le associazioni del territorio.

DATE PROGETTO: Da marzo 2017, con utilizzo del sistema da parte del servizio sociale ogni volta che viene ritenuto necessario. Senza scadenza.
COSTO: I costi vivi sono anticipati dalle Associazioni coinvolte che poi ricevono il rimborso tramite contributo.
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Associazioni di volontariato e cooperative sociali.
RISULTATI RAGGIUNTI: In corso di realizzazione.
ATTI: Delibera.
LINK UTILI: http://www.toscana24.ilsole24ore.com/art/oggi/2017-02-23/comune-altopascio-lancia-baratto-074607.php?uuid=gSLA5bHEEC; 
http://www.gonews.it/2017/02/22/baratto-sociale-la-sperimentazione-ad-altopascio/

Nell'ambito della propria politica ambientale il Comune di Follonica ha promosso il "Progetto EcoBebé", che consiste nell'incentivazione all'uso dei pannolini lavabili in sostituzione dei pannolini usa e getta. 
REFERENTI: Assessore all'ambiente Mirjam Giorgieri 
DATE PROGETTO: Dal 1 aprile 2016 e tutt'ora in vigore
COSTO: anno 2016: € 3.500 - anno 2017: € 1.500
EVENTUALI SOGGETTI TERZI COIVOLTI: Nella fase preliminare sono stati coinvolti i seguenti soggetti: USL, Pediatri e Associazioni mamme. Nella fase esecutiva sono coinvolti i seguenti soggetti: Parafarmacie e farmacie del territorio.
RISULTATI RAGGIUNTI: Dal 2016 ad oggi sono stati consegnati 174 buoni. Gli uffici tecnici stanno predisponendo gli atti per stanziare fondi utili alla continuazione del progetto anche per tutto il 2017.
ALLEGATI: Delibera di giunta

Combattere gli sprechi alimentari, garantendo un pasto a persone in difficoltà e riducendo la quantità di rifiuti organici prodotti. Questi i tre obiettivi del progetto “pasti solidali” promosso dal Comune di Castel Focognano e dalla Cooperativa Betadue che gestisce il servizio di refezione scolastica.
DATE PROGETTO: Da marzo 2017
COSTI: Nessuno
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Cooperativa BEta Due (refezione scolastica) e Pubblica assistenza Casentino, sez. di Rassina (per trasporto pasti)
RISULTATI RAGGIUNTI: Trasformare gli sprechi in risorsa. I pasti non consumati vanno a chi un pasto ha difficoltà ad averlo, destinando le eccedenze non distribuite, cibo integro e non consumato, a favore delle persone emarginate e con difficoltà economiche
ALLEGATI: Delibera di giunta

Info325 l'informazione sullo stato di percorrenza della principale arteria di collegamento dei Comuni della Val di Bisenzio. Semplicità di realizzazione ed impiego della tecnologia di diffusione di massa consentono la massima diffusione dei messaggi a costi praticamente azzerati per cittadini ed istituzioni. Con la corretta informazione si raggiunge il duplice obiettivo della sicurezza della circolazione e del miglioramento della comunicazione tra cittadini ed amministrazione.
REFERENTI: Primo Bosi, Sindaco Vaiano e Presidente pro-tempore Unione dei Comuni e Rodolfo Ricò, Ispettore Corpo Unico Polizia Municipale
DATE PROGETTO: Da dicembre 2016
COSTO: Zero
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Provincia di Prato, Comune di Prato. Si intrecciano inoltre relazioni con le imprese che operano lavori sulla strada affinchè queste comunichino in tempi celeri gli interventi che vanno ad effettuare ed i provvedimenti conseguenti.
RISULTATI RAGGIUNTI: In tre mesi più di 780 adesioni al canale informativo con riscontri estremamente positivi dall'utenza.

In assenza di impegni di spesa per gli Enti interessati e per i cittadini, non è stato ritenuto essenziale redigere alcun atto amministrativo per l'avvio della campagna informativa.

Il Tempo del Sale è un progetto culturale che si è sviluppato come una ricerca della memoria collettiva di una piccola comunità attraverso video-interviste di famiglie che sono state poi restituite alla collettività attraverso una mostra interattiva proiettata sui muri delle case del borgo di Casale Marittimo.

REFERENTE: Sindaco Fabrizio Burchianti
DATE PROGETTO: Inizio giungo del 2010 - chiusura prima parte del progetto con la mostra di luglio - agosto 2011. Seconda parte del progetto inizio giugno 2014 e tutt'ora in corso.
COSTI: Costo Prima parte del progetto 25.000 euro interamente finanziati da sponsor.
Seconda parte del progetto 25.000 interamente finanziati da sponsor.
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Fondazione Hermenn Geiger
RISULTATI RAGGIUNTI: I risultati ottenuti sono di due ordini diversi, da un lato la consapevolezza diffusa dell'importanza della memoria collettiva nella popolazione locale e tra i numerosi turisti che hanno potuto ammirare la mostra. Dall'altro la visibilità di cui ha goduto il comune sul progetto che si è tramutata articoli su riviste o giornali importanti,tra cui anche il Sole24ore, o i servizi su reti del gruppo SKY.
ALLEGATI: Progetto 
LINK UTILI: https://www.youtube.com/watch?v=-vaXnme0rH0; https://www.youtube.com/watch?v=XsOBM7uEiB0; https://www.youtube.com/watch?v=ibyOpTvDsAg; https://www.youtube.com/watch?v=eILIPMp3Fbw. 

Il progetto nasce grazie ad un processo di coprogettazione che ha visto coinvolti diversi soggetti, tra cui la Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze. La sperimentazione del presente progetto e’ sostenuta dalla stessa Fondazione.

REFERENTE: Assessore Sara Funaro
DATE PROGETTO: In fase di sperimentazione
COSTO: Costo complessivo: 200.000,00 €, di cui: costi relativi ai servizi alla persona: 140.000,00 € (interventi rivolti a 25 nuclei composti ciascuno da 4 anziani - 100 soggetti); costi relativi a start up - promozione - formazione - coordinamento: 60.000,00 €
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Soggetti promotori insieme al Comune: Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze (che finanzia il progetto); Gruppo CGM, network nazionale di cooperative sociali, per la formazione del personale coinvolto nell’erogazione dei servizi; Asp Firenze Montedomini e Fondazione Opera Pia Indigenti, la cui collaborazione ha permesso di individuare i contesti in cui avviare la fase di sperimentazione; Cooperativa il Girasole, socia del gruppo cooperativo CO&SO, che si occupa degli aspetti operativi del progetto.

Ulteriori soggetti a vario titolo coinvolti:
Istituto superiore Sant’Anna, per la progettazione e sperimentazione di ICT capaci di ottimizzare il lavoro di assistenza e supporto all’anziano;
Studi di amministrazione condominiale coinvolti:
•Studio Elia Fochi e C. srl
•Studio Cocchi e Fedeli snc
•Studio Maffei & Piccardi
•CEP Consorzio Edilizio Provinciale Firenze - Società Cooperativa
I soggetti incontrati e coinvolti nella progettazione delle ipotesi di lavoro sono i seguenti:
•Società Spes di Pistoia
•Caritas Parrocchia S. Bartolo a Cintoia

RISULTATI RAGGIUNTI: Risultati dell’analisi di fattibilità: L’analisi di fattibilità ha permesso di perfezionare gli aspetti di innovazione del progetto attraverso un confronto realistico con i bisogni del territorio e con i vincoli normativi vigenti. Le azioni di mappatura e di raccolta dei bisogni hanno permesso una lettura realistica e concreta della diffusione del disagio che ha consentito di ridefinire il target del progetto.
La fase 0 è stata utile a fare emergere le criticità legate agli aspetti innovativi del nuovo modello di cura. L'approfondimento degli aspetti progettuali ha portato lo staff a confrontarsi con professionisti, organizzazioni, interlocutori istituzionali, che hanno portato all’elaborazione di ipotesi di lavoro percorribili sul territorio.
Le azioni di promozione hanno suscitato interesse e curiosità da parte di numerosi soggetti del terzo settore e di potenziali destinatari.
Risultati della fase di reclutamento destinatari: La fase 1 ha preso avvio a luglio 2016 con l’individuazione dei contesti target e l’attivazione delle attività volte ad intercettare i bisogni e modulare un’opportuna offerta di servizi.
I contesti in cui avviare la fase di sperimentazione sono stati individuati attraverso la collaborazione di Asp Montedomini e della Fondazione Opera Pia Indigenti. Sono stati individuati contesti ad alta densità di popolazione anziana fragile, per un totale di 22 anziani.
La raccolta dei bisogni percepiti dagli interessati e l'individuazione delle necessità/rischi non percepiti, ma rilevati dal personale impegnato nel progetto, ha portato alla costruzione di ipotesi di micro-pacchetti di servizi, identificati in base alla tipologia professionale competente, come di seguito esemplificato.
MICRO-PACCHETTIPROFESSIONISTA IMPIEGATOSERVIZI EROGATI
pacchetto AInfermiere professionale–Servizio Infermieristico domiciliare,
–Trasferimento di competenze ai cargiver,
–Servizio sportello
pacchetto BAnimatore professionale–Accompagnamento sicuro,
–Spesa a domicilio,
–Attività di socializzazione,
–Mediazione di vicinato
pacchetto CAssistente di Base–Servizio sportello,
–Assistenza diretta alla persona,
–Cura dell’ambiente domestico,
–Spesa a domicilio e acquisto farmaci
–Assistenza notturna
pacchetto DFisioterapista–Sedute fisioterapiche,
–Attività fisica adattata,
–Trasferimento di competenze ai caregiver

ALLEGATI: Lettera Sostegno Co Care 

LINK UTILI: http://www.rainews.it/dl/rainews/TGR/media/GenerazioneArgento-Toscana-digitale-a-domicilio-8a028ee2-1590-4786-affb-26545237bdfb.html; http://firenze.repubblica.it/cronaca/2016/05/08/news/anziani_e_solitudine_arriva_la_badante_di_condominio-139349868/?refresh_ce; http://www.lanazione.it/cronaca/badante-di-condominio-1.2133480; http://www.centrostudi.50epiu.it/Schede/anziani-e-solitudine-arriva-la-badante-di-condominio; https://www.pressreader.com; http://press.comune.fi.it/hcm/hcm78992-1_Tavoli+ascolto+anziani,+l%92assessore+Funaro%3A+%22Molte+le+proposte+emerse.+Grande+attenzione+per+gli+anziani+soli.+Nasce+la+figura+della+badante+di+condominio%22.html; https://www.facebook.com/Coopsocilgirasole/?fref=ts; (VIDEO CARICATO 23 12 2016 PAGINA GIRASOLE)

Riduzione sul territorio dell'uso e getta per un minor impatto ambientale. Incentivazione comportamenti ecosostenibili.

REFERENTE: Sindaco Federico Ignesti
DATE PROGETTO: Anno 2015 e seguenti visto i risultati ottenuti
COSTI: Solo la contabilizzazione in bilancio dell'importo annuale delle riduzioni concesse che per il 2015 e 2016 sono ammontate a € 5.000,00 l'anno
SOGGETTI TERZI: Assosistema
ALLEGATI: Delibera di Consiglio Comunale

Regolamento per poter permettere ai cittadini attivi di collaborare in piccoli lavori di pubblica utilità.

REFERENTE: Assessore Eleonora Ciambellotti
DATE PROGETTO: Dal 2015 e ancora in corso
COSTI EVENTUALI: Nessuno
RISULTATI RAGGIUNTI: Tredici interventi realizzati da cittadini volontari
ALLEGATI: Regolamento 

Attivazione di una App per la rilevazione puntuale delle presenze alle mense scolastiche

REFERENTE: Assessore Eleonora Ciambellotti
DATE PROGETTO: Inizio sperimentale maggio 2014, a regime da gennaio 2015
COSTI EVENTUALI: € 80 circa per l'acquisto di ogni smartphone, €142.50 per ogni licenza della piattaforma, €75 costi di manutenzione annui piattaforma (per ogni licenza)
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Meal-up (piattaforma), Coop Intesa SanPaolo, Qualità&Servizi (gestore servizio mensa)
RISULTATI RAGGIUNTI: Attivazione del servizio, riduzione spreco alimentare
ALLEGATI: Determina