Anna - ANCI Toscana

Pieno utilizzo di una struttura scarsamente vissuta. Creazione di punto di aggregazione e socializzazione tra cittadini e turisti. Presidio turistico, informativo, gastronomico.

DATE PROGETTO: In corso da aprile 2016 (revisione prevista nel 2019)
COSTI EVENTUALI: Costi per lavori ammodernamento locali circa 10.000 Euro, ma che saranno poi totalmente abbattuti dai canoni annui di Euro 3000,00. Risparmio ulteriore Euro 2.000 costi per apertura uff turistico.
Risparmio pulizia e manutenzione ordinaria servizi igenici pubblici. Quindi costo effettivo ZERO, anzi ritorni positivi.
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Vincitore bando: Cooperativa "Insieme ONLUS"
RISULTATI RAGGIUNTI: Punto turistico sempre aperto. Presidio di una zona altrimenti non presidiata nei periodi invernali. Promozione attiva del territorio. Punto di aggregazione sociale e culturale altrimenti assente in paese.
ATTI COLLEGATI: Delibera CC con bando 

La finalità principale del progetto è la formazione degli studenti fin dalla più tenera età, affinchè siano in grado di sviluppare più senso di responsabilità, autocontrollo, valutazione immediata del rischio e coscienza dei propri limiti, contribuendo così a creare una cittadinanza più consapevole e resiliente.

REFERENTI: ITALO FONTANA, ASSESSORE PROTEZIONE CIVILE COMUNE DI AGLIANA - MARIANNA MENICACCI, ASSESSORE PROTEZIONE CIVILE DI MONTALE - ORNELLA PELLEGRINESCHI, RESPONSABILE DEL PROGETTO
COSTI EVENTUALI: € 5.000
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Prefettura di Pistoia, Provincia di Pistoia, Centrale 118 maxi emergenze, Vigili del Fuoco, Polizia di Stato, Carabinieri, Corpo Forestale, Polizia municipale, Esperti
ATTI COLLEGATI: Progetto
RISULTATI RAGGIUNTI: Oggi si rilevano i primi risultati positivi dato che alcuni ragazzi si sono iscritti nelle associazioni di volontariato.
 

Pisa, Palazzo Gambacorti, Lungarno Gambacorti, 1 Ore 14.30-17.00

Il Progetto WIN prevede: lo sviluppo di azioni di contrasto a forme vecchie e nuove di povertà, di marginalità ed esclusione sociale, la creazione di un laboratorio di Welfare di Comunità per ripensare e rendere efficace la spesa sociale con un nuovo sistema di governancee operatività e creare alleanza tra pubblico e privato, tra profit e non profit per una sussidiarietà circolare che arricchisce il sistema di programmazione territoriale, garantendone continuità e sostenibilità.

REFERENTE: Pomponi Paolo, Sindaco del Comune di Montaione
DATE PROGETTO: Iniziato nel gennaio 2014 e ancora in corso
COSTI REALIZZAZIONE: L'Unione dei Comuni del Circondario Empolese Valdelsa ha finanziato il progetto con 175.000,00 euro e altri
€ 53.000,00 sono stati raccolti con raccolti fondi
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Asl 11, Centro per l'Impiego, associazioni di categoria e sindacati, Misericordia, Pubbliche assistenza, cooperative sociali, consorzio di cooperative, caritas e parrocchie, associazioni di volontariato
RISULTATI RAGGIUNTI: nell’anno 2016 i risultati conseguiti sono stati: 367 diagnosi complessive sui casi provenienti dai tavoli territoriali, sportello lavoro e sportello counselor; 70 azioni di avvio di accompagnamento per inserimenti lavorativi; 2 progetti di creazione d’impresa e/o sviluppo di nuovi settori di imprese già esistenti; 30 rientri in percorsi di formazione/istruzione; 63 progetti di inserimento lavorativo non curriculari; 1 assunzione a tempo determinato presso cooperative sociali e altre aziende; 10 attivazioni di percorsi assistenziali in collaborazione con ASL11 , finalizzati al reinserimento lavorativo.
ATTI COLLEGATI: Convenzione - Delibera - Presentazione

Il progetto “Giovani e istituzioni” ha l’obiettivo di avvicinare i bambini delle scuole primarie e secondarie del territorio alle istituzioni cittadine, riflettendo in particolare sull’importanza assegnata al Consiglio comunale nell’assumere decisioni per l’intera comunità cittadina.

REFERENTE: Matteo Garzella - Presidente del Consiglio comunale
DATE PROGETTO: 1 dicembre 2015 - 6 giugno 2016
COSTI: 3.000 euro
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: 16 scuole primarie e medie del territorio
RISULTATI RAGGIUNTI: I bambini e i ragazzi coinvolti hanno compreso l'importanza del Consiglio comunale quale organo preposto all'assumere decisioni per conto dell'intera comunità. I partecipanti hanno toccato con mano cosa significa prendere parte alle sedute consiliari e cosa comporta, in termini di analisi, studio e preparazione, predisporre pratiche amministrative da porre all'attenzione del Consiglio comunale. Altri elementi da sottolineare sono la riflessione che è stata effettuata sul rispetto di regole condivise che costituiscono il collante di una comunità (insieme alla sua storia) e sull'importanza del dibattito, e in particolare dell'ascolto e del rispetto delle opinioni altrui, per giungere a decisioni condivise. 
ATTI COLLEGATI: Affidamento incarico

Il Progetto ''Restituzione'', ideato e finanziato dal Comune di Pontedera tramite l'Unione Valdera, ha come obiettivo quello di "restituire" alla collettività il contributo sociale messo a disposizione di singoli individui dall'Amministrazione comunale e al tempo responsabilizzare e incrementare l'autostima dei soggetti assistiti.

REFERENTI: Marco Cecchi, Assessore alla Politiche Sociali e Abitative e Maria Grazia Marchetti, Responsabile Delegato del Servizio "Istruzione, Cultura E Politiche Sociali"
DATE PROGETTO: Da giugno 2015 e attualmente in corso 
COSTI: 15.000 € annui
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Coopertiva Sociale Ponteverde, Unione Valdera
RISULTATI RAGGIUNTI: Nell'anno 2015 sono stati attivati 9 inserimenti e nel corso del 2016 ne sono stati attvati 26, garantendo una formazione professionale ai partecipanti. A seguito della partecipazione al progetto, alcuni beneficiari sono stati contattati direttamente per la stipula di autonomi contratti di lavoro da parte Cooperativa stessa.
ALLEGATI: Convenzione 

Installazione di giochi inclusivi nel giardino della scuola dell'infanzia di Terranuova Bracciolini, eliminando tutte le barriere fisiche e architettoniche. Per garantire il diritto dei bambini diversamente abili di giocare coi loro coetanei.

REFERENTE: Sindaco Sergio Chienni
COSTI PROGETTO: 15.000 €
RISULTATI RAGGIUNTI: E' stato collocato un percorso pavimentato con gomma antitrauma colorata ed è stata predisposta un’area con un’attrezzatura ludica inclusiva, permettendo così anche ai bambini diversamente abili di accedere in autonomia.
ALLEGATI: Delibera di giunta  

La crescente imposizione fiscale, il correlato depauperamento di mezzi e risorse a disposizione della collettività e dell'ente, originate da un contesto globale sempre meno a misura di cittadino, hanno imposto un ripensamento del ruolo dell'amministrazione pubblica locale in chiave di co-divisione e co-progettazione degli interventi di sostenibilità con iniziative che affidano la gestione di servizi ed attività di cura e amministrazione del territorio ad una rete sociale di cittadini, contribuendo in tal modo allo sviluppo e alla radicalizzazione di idee e filosofie di approccio al contesto in modo innovativo e sostenibile, dove il beneficiario dell'azione amministrativa diventa elemento chiave di un progetto di crescita culturale volta alla conservazione e alla cura del proprio habitat di riferimento.

REFERENTE: Sindaco Franco Mungai
DATE PROGETTO: Settembre 2014-Dicembre 2016
COSTI EVENTUALI: Nessun costo per l'amministrazione
EVENTUALI SOGGETTI TERZI: 14 Associazioni: ASD SPORTING MASSAROSA ACADEMY, ASS. CULTURALE MOMMIO CASTELLO, AVIS COMUNALE STIAVA, COMITATO PAESANO VALPROMARO, FRATRES MASSACIUCCOLI, FRATRES QUIESA, MISERICORDIA PIANO DEL QUERCIONE, PARROCCHIA DI MASSAROSA, PRO LOCO BARGECCHIA, PRO LOCO MASSAROSA, MISERICORDIA STIAVA, MISERICORDIA QUIESA, OFFICINA DEL RICICLO ONLUS, GSD CORSANICO.
RISULTATI RAGGIUNTI: I parametri di riferimento utilizzati hanno evidenziato una maggiore cura ed attenzione verso il territorio con incremento in termini di conservazione, sicurezza e fruibilità dello stesso, servizi scolastici più efficienti e sicuri ed implementazione del livello di etica ecologica, di socialità e di inclusione nell'intera collettività. Il parametro numerico rafforza i dati misurati in termini di impatto: incremento del 25% delle iscrizioni e dei progetti per l'anno 2016, rispetto all'anno 2015. In chiave endogena il percorso ha comportato una riflessione radicale e profonda all'interno dell'ente. In un contesto in continua evoluzione, il ruolo del comune di Massarosa è stato quello di governare il cambiamento, ideando nuove e flessibili forme di governo con la stabilizzazione di una pianificazione strategica della cittadinanza attiva quale metodo decisorio condiviso e negoziale di governance.
ALLEGATI: Regolamento cittadinanza attiva - Modello tipo patto di collaborazione  

REFERENTI: Assessore Andrea Vannucci. Dirigente Servizio Sport Elena Toppino.
DATE PROGETTO: 13 giugno - 29 luglio
5-16 settembre
COSTI: € 7.500
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: UISP Firenze
ALLEGATI: Determina affidamento servizio - Brochure - Progetto  
LINK UTILI: www.sportinforma.comune.fi.it - www.uisp.it/firenze/
RISULTATI RAGGIUNTI: Promozione di un corretto stile di vita in una fascia particolare della popolazione.
Sono state coinvolte 180 persone, equamente suddivise nei 5 quartieri, che hanno assicurato la loro presenza in modo costante e partecipativo.
Il progetto è stata apprezzata anche dal Servizio Salute Mentale della USL che ha partecipato all'attività con i propri utenti in uno dei dieci giardini interessati all'iniziativa, confidando di essere presenti il prossimo anno in tutte le zone.

“Bidoniamo lo Spreco” si propone di raccogliere il cibo non consumato dalle mense delle scuole di Scandicci, per finalità di distribuzione alimentare benefica con la collaborazione e il supporto logistico dell’Associazione di Volontariato Solidarietà Caritas-Onlus, delle Venerabile Arciconfraternita di Misericordia di Lastra a Signa sez. di Scandicci, dell’Associazione di promozione sociale La Melagrana e del gestore della ristorazione Soc. CIR-Food s.c.

REFERENTE: Assessore Elena Capitani
DATE PROGETTO: Fase sperimentale: da febbraio a giugno 2016. Seconda fase: da ottobre 2016 a giugno 2017.
COSTI EVENTUALI: Sacchetti salvamerenda acquistati da ente gestore del servizio di ristorazione. Materiale informativo stampato direttamente dal Comune di Scandicci. Associazioni di volontariato hanno operato gratuitamente per la fase sperimentale.
SOGGETTI TERZI COINVOLTI: Misericordia di Lastra a Signa – Sezione di Scandicci. La Melagrana Associazione di Promozione Sociale. Associazione di Volontariato Solidarietà Caritas Onlus – Firenze. CIR-Food s.c. Divisione Eudania.
RISULTATI RAGGIUNTI: Sono stati raccolti giornalmente i pasti poi donati per finalità benefiche con una media di 60 porzioni (tra primo, secondo e contorno) giornaliere.
ALLEGATI: Delibera di Giunta - Protocollo di intesa